Zonder
Kenmerkend voor intervisie is dat uitgegaan wordt van de in een team aanwezige kennis en kunde. Er hoeft geen kennis van buitenaf toegevoegd te worden. In de literatuur wordt aangeraden intervisie volgens een gestructureerd model te laten plaatsvinden ter voorkoming van de remmende werking van allerlei groepsprocessen. De praktijk leert dat met name bij teams met een complexere doelgroep en/of lager ontwikkelingsniveau dit niet altijd een afdoende beveiliging is.
Bij begeleide intervisie is een ‘buitenstaander’ aanwezig als procesbegeleider. Om de structuur ook daadwerkelijk vast te houden en bovendien een positief leerproces op gang te brengen en te houden. Afhankelijk van vraag of problematiek van het team/de organisatie kan dit uitgebreid worden met momenten van inhoudelijke input.
Mét
Afhankelijk van de vraag of problematiek van het team kan er input gegeven worden over de volgende thema’s, al of niet in combinatie: